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中小企業財務戰略管理研究.doc

資料分類:管理學院 上傳會員:天才(吳) 更新時間:2018-03-09
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摘要:改革開放30余年,我國經濟飛速發展,國民生產總值世界矚目。十八屆三中全會強調市場在資源配置中的決定性作用,成為社會主義市場經濟發展劃時代的大改革。當前,我國經濟發展進入“新常態”。在對外開放日益深化的發展道路上不穩的因素更加突顯,潛在的企業經營風險更加多樣。新常態的發展環境下傳統的財務管理理論在指導中小企業發展的過程中已表現出了一定的局限性。財務戰略管理開始被大量企業廣泛使用,也使其在諸多企業戰略管理中的地位更是曲高和寡。由于我國中小企業內部和外部因素與西方國家中小企業有一定的差異性,西方中小企業財務戰略不能完全適用我國中小企業。因此,中小企業制定一個滿足適用自身發展的財務戰略是一項戰略性的任務。本文以企業生命周期這條主線,把中西方財務戰略思想和企業生命周期理論進行“中國化”和“中小企業化”的升華改造。通過對分析不同生命周期財務特征,并討論了相關的具體實施戰略。

 

關鍵詞 新常態 ;戰略管理 ;財務管理 ;生命周期

 

目錄

摘要

Abstract

1緒論-1

1.1研究目的和意義-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意義-1

1.2國內外文獻綜述-2

1.2.1國外研究現狀-2

1.2.2國內研究現狀-3

1.3研究內容-3

2中小企業財務戰略管理理論概述-5

2.1中小企業的內涵-5

2.2中小企業的特點-5

2.3財務戰略的內涵-5

2.4財務戰略的類型-6

2.4財務戰略與財務決策的區別-6

3初創型中小企業財務戰略-8

3.1初創型中小企業財務特征-8

3.2初創期中小企業融資戰略-8

3.2.1融資決策理論-8

3.2.2融資規模目標-8

3.2.3融資渠道目標-9

3.3初創型中小企業投資戰略-10

3.4初創型中小企業分配戰略-11

4成熟型中小企業財務戰略-13

4.1成熟型中小企業財務特征-13

4.2成熟型中小企業融資戰略-13

4.2.1融資渠道-13

4.2.2成熟型中小企業融資結構-14

4.3成熟型中小企業投資戰略-14

4.3.1成熟型中小企業投資特點-14

4.3.2成熟型中小企業投資戰略-15

4.4成熟型中小企業分配戰略-16

5衰退型中小企業財務戰略-17

5.1衰退型中小企業財務特征-17

5.2衰退型中小企業融資戰略-17

5.2衰退型中小企業投資戰略-18

5.3衰退型中小企業分配戰略-18

結論-19

致謝-20

參考文獻-21

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